鲁滨逊旅游网

　　Minimum Viable Product 也就是「最简可行产品」是近年来互联网行业的一个流行概念。指一个只拥有核心功能(甚至只有部分核心功能)，刚刚好可以代表设计者核心概念的产品。在此基础之上，可以根据用户的反馈和公司的发展策略对产品进行功能和版本的迭代。

　　3. 预订好了餐厅就一定要准时去，现在很多日本的高级餐厅都不愿意接受中国游客的预订，究其原因就是很多人订了结果不出现，很不礼貌。

　　我的 MVP 包括：

　　简单分成「一定要去」和「不一定要去」两类的景点和活动列表。

　　下面就推荐一些在攻略和旅行过程中我觉得很有用的工具，以及一些赴日旅行的 Tips ，希望对各位将来的旅行有一些帮助。

　　大阪观光局的吉祥物是：鲍勃，一个金发蓝孩……

　　Supreme 的大阪店就开在 Orange Street

　　搜索「大阪观光局」找到他们官方网站就可以下载这个指南。

　　鸟居对面的岛，是一个日本有名的「猫岛」

　　酒店采用了 Booking 和 Airbnb。因为这次恰逢樱花季，等我订酒店的时候，京都已经没什么酒店可以选择了。所以如果是旺季旅行，一定要提前订好酒店!另外，除了价格和房间环境在你的考量范围，请务必挑选一个交通方便到足以步行前往当前城市的公共交通枢纽的酒店。去别的国家可能不需要，去日本一定是全天都在走路。所以能少走一点是一点。

　　至于如何选择餐厅，除了传统的看米其林、50 Best 等权威餐厅指南之外，日本本土的 Tabelog 也帮了笔者了不少忙。Tabelog 相当于国内的大众点评，但评分极为苛刻，一般来说达到三分以上已经算「比较好吃」的等级了。四分以上的凤毛麟角(传说中的寿司之神的店「すきやばし次郎」在 Tabelog 上只有 4.56 分，要知道汤城小厨在大众点评上也有 5 个星)。可以根据你想吃的料理类型、地理位置还有餐厅环境进行详细检索，并且每个餐厅的详情都有餐厅的各种资料介绍。非常好用。

　　对于产品经理来说，确定一个产品的核心需求，是一切工作的开头。那么，如果面对的是「旅游攻略」这样的一个产品。我们首先要定义的是：这个产品的用户是谁?

　　最后，感谢你的阅读，下次见。

　　至此，笔者通过运用先进的工具，完成了「旅行攻略」这个产品从 MVP 到全功能产品的迭代。拿着这套东西可以说我已经做好了去旅行的准备了。那么下一步就是根据这个攻略进行进一步的微调。

　　有了 MVP 之后，下面进入迭代阶段!这时候就要拿出神器：Google Map 了!谷歌地图绝对是出国旅游必备法宝，前期可以用于准备攻略，过程中可以导航指路。下面简单介绍一下笔者是如何使用谷歌地图来组织旅行攻略的：

　　收集资料

　　对于旅行攻略，MVP 意味着一个「如果现在就去玩，也不会令人失望的简单攻略」。也就是说，有了这个 MVP，即使明天就把你丢到旅行目的地，你也可以开心的玩玩玩不会觉得不知所措。

　　「竞品调研」顾名思义，就是看看别人的攻略是怎么做的。穷游、蚂蚁窝等旅行网站上有很多图文并茂的攻略。看攻略的时候重点在：

　　这次在 Airbnb 上预订的两间民宿。

　　Tabelog ★★★★

　　2.「必须要去」的景点和活动清单

　　在确定了核心需求之后，就要开始调研了。这个阶段非常重要，它可以帮助你确定你的需求是否成立(比如调研完成后发现，旅行目的地根本没有好吃的餐厅，那可能需求中的第二条就要作废了)。也可以帮助你收集更多资料为下一步细化整个旅行计划准备充足弹药。

　　另一个是京都北边高岛市的白须神社，因为离京都实在有一些距离就只好作罢。白须神社是全国所有白须神社的总社，也是近江地区历史最悠久的神社，有这传说中的「浮在水面上的鸟居」，也被称为「近江之严岛」(因为广岛县宫岛上的严岛神社(好多岛……)也有水上鸟居这样)

　　调研得差不多了之后，你应该使用你得到的资料，生成一个 MVP(Minimum Viable Product)。国内互联网从业者了解 MVP 大都通过一本《精益创业》。

　　3.「必须要去」的吃喝清单

　　迭代：细节微调