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OTA走到线下开设体验店，是一种必然选择。诸如，携程、同程、途牛等都已在二三线市场拓展线下门店渠道。旅游O2O是“互联网+”这一趋势与旅游业相结合的关键路径，对于同程旅游的整个休闲旅游布局具有战略意义。因为互联网时代，无论是前端的旅游消费需求，还是后端的资源供给，都在快速发生改变，互联网旅游企业必须比潮流跑得更快。 产业人士普遍认为互联网+旅游，要回到“互联网+”，而不是简单的“+互联网”。OTA与传统旅行社之间进行的并不是一场博弈，而是分别处在旅游产业链条的不同位置。通过双向融合发展，两者完全可以做到互利共赢。比如，旅游产品越来越丰富，消费者选择面更广，价格越来越理性，服务越来越周到等。 事实上，目前不少传统旅行社也积极拥抱互联网，推出自己的在线旅游服务。港中旅就在前不久对外宣布，将旗下的中旅总社与芒果网合并。合并后的芒果网将定位为O2O一体化的综合平台，并依托中旅总社海内外线下资源，为消费者提供更多的产品和服务。中国国旅也顺应移动互联网趋势，推出蒲公英微店、旅游电子合同等服务方式，让消费者充分感受互联网时代下的“智慧国旅”。作为传统旅游公司中的一员，中青旅对互联网旅游也进行了一系列探索和转型。骆海菁说，中青旅发布了“遨游网+”战略计划，提出新的旅游行业O2O发展思路，就是利用互联网技术和传统旅行社专业服务能力的整合，把中青旅以及全国2万多家传统旅行社、全球范围内数千种的地接服务、亿万旅游消费者动员起来，以此挖掘潜在性的消费需求。 总体来讲，未来线上线下旅游服务肯定是走向融合。在线旅游最大的优势在于销售和资源调配，但还需要线下门店的服务；而传统旅行社的地面网络是它的优势，也可以做平台化。双方都在相互介入，融合发展。 文：王晗 编辑：李靖 ┏本文由凤凰文创原创，转载请注明出处、署名 ┗与我们互动，请关注微信公号“凤凰文创洞察” 声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
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