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钱，有了；项目，投了；战术，到位了，理应到了战略收获期了！ 看一组数据就全明白了： 户外事业群是现阶段的基石业务，以多品牌户外用品业务的研发设计、运营管理以及销售为主，拥有专注于登山、徒步等领域的户外专业品牌探路者（Toread）；专注于自驾、越野等户外休闲领域的Discovery Expedition品牌；专注于户外骑行等领域的阿肯诺（ACANU）品牌。 毛利率从50%上下，直接下挫至23%；净利率从16%，直接下挫至6%！ ——支付探路者和同体育基金0.3亿元； 旅行服务业务力争实现营业收入不低于27亿元，因绿野为实施“绿野中国计划”需要夯实IT系统，绿野旅行大幅拓展（预期收入2 亿元）需要相应的营销投入，整体旅行板块预计亏损不超过0.1亿元；随着集团架构的健全和功能夯实及新设创新中心的常态运营，这部分预计增加费用0.3亿元，总体2016年公司力争实现净利润2亿元。 可以说，“探路者”是中国专业户外市场最大的受益人，几乎是一路狂奔式的跨越式发展。 2016年！
盛先生已经成为一名资本玩家！ 其中： 事实真相果真如此吗？ ④ “户外安全保障服务平台项目”，投入1.7亿！ 营收38.1亿，增长121%；净利润2.6亿，增长-10%。 ——支付四家加盟商股权投资款1.14亿元； 在16三季报中，“探路者”公司引用一家外部机构（户外协会）对2015年中国户外用品市场零售规模的统计，显示总量为221亿，并称增长已经放缓，更是不可思议。 ○会员服务及微信全使用计划 营收暴增一倍并不是“探路者”主业做的多好，而是合并报表所致。真正的问题是，合并进来的业务毛利率很低，直接把原主业高达50%的毛利率拖至23%，可见这些并进来的业务的毛利率要远低于23%的。 2016年！营收29亿，增长-23%； 不过，肯定的是，这7年，也是中国户外用品市场蓬勃发展的7年，市场规模不可能仅有221亿（“探路者”引用这些毫无逻辑的第三方数据，是极其不负责任的做法。在这么小的市场空间里，实现跨越式的发展，几乎是不可能的，更何况，“探路者”品牌本身并没有真正做扎实，16年的经营数据会反应一切的）！ ○新形势下的电商计划 注：这群出钱的投资人，可是按15.88元/股价格买的，节奏发稿前日（2017年4月7日），“探路者”收盘价为14.05元/股。 探路者，是对户外活动爱好者的昵称。 “三夫户外”上市时引用的数据是中国的户外产业已有近万亿的规模。 ○大数据计划 面对2014年大卖与大赚，资深户外玩家“探路者”终于齁不住了！开始“借用”资本市场的资源，开始玩户外产业链与社区（开始用互联网思维做服装）！ 好，没关系，第一年是投入年，有点利润下降正常，毕竟营收翻了一倍多，要着眼于未来嘛！
这家机构还称，户外用品市场的零售规模仅221亿，以此测算，每个品牌平均的市场规模仅2000万左右，这个市场怎么玩？为什么还有这么多的进入者？ ○极致产品计划 多品牌业务力争实现营业收入不低于18亿元，但因2016年户外板块以调结构、清库存为主要目标，净利润预期同比降低至2.3亿元； 营收7.54亿，增长73%；净利润1亿，增长98%。 由此可见，盛先生的资本意识还是挺强的。 成效如何呢？ 2011年！ 2017年4月12日 |
