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以商养厕是最有可持续性的管护模式，被各地积极推广使用。通过将公厕商业路径和城市文化相融合，结合旅游厕所商铺运营、厕所外立面广告招租、市政水电费减免、市政广场流动旅游店铺租金反哺等有效措施，为旅游厕所后期维护费用开源节流。 如桂林市中心广场厕所位于市中心，共两层30个厕位，使用频率高，新改造后的厕所比原来的维护费用翻番，一年的维护管理费用近60万元。面对如此庞大的开支，广场管理处将旅游厕所和相应的商业门面“捆绑”，公开向社会招标，中标者负责旅游厕所和门面的建设以及旅游厕所的长效管理，享有门面50年的经营权。 为加快推进旅游厕所建设，我区旅游部门与住建、商务、交通、国土、农业、林业、水利等部门以及与广西交通投资集团、广西旅游发展集团、中石油广西公司和中石化广西公司等企业加大合作力度，各市在旅游厕所建设规划融合、政策扶持引导、项目用地及资金安排倾斜、吸引社会资金投入等方面也不断加大力度，共推厕所建设。如钦州、崇左等地不少厕所与中石油、中石化的加油站合作，旅游部门投资升级厕所，加油站负责维护运营，还在加油站内开辟旅游资料取阅和旅游商品展示区域，此举既解决了用地问题，节省了资金，也扩大了游客服务范围。 大新县在各主要景区公路沿线每隔30公里设立旅游驿站，由公路旁的一户村民出房屋、土地并负责后续保洁和维护，旅游局出资建设旅游厕所、停车场和观景平台等。作为回报，村民可以在驿站经营游客休息室、小卖部、农家餐馆等。玉林五彩田园景区则将厕所建设成集购物、咨询、宣传、观光自行车租赁为一体的小型游客服务中心。 新建这么多厕所，目的不光是解决方便问题。未来，厕所将变得不再简单。 据自治区文化和旅游厅有关人士介绍，我区将积极探索旅游厕所社会化、市场化管理新模式。例如推广以PPP模式、提供特许经营权、大中型企业冠名赞助、商业广告特许经营权、企业出资政府回购等，实现“以商管厕、以商养厕”；探索建立厕所“所长制”，鼓励社会各界和机关企事业单位认养厕所；鼓励拓展延伸厕所功能，提供Wi-Fi、便利店、线路查询、取款机、废品回收等服务。 今后，广西的厕所还将更人性化，市民方便起来会更方便。 如应用“互联网+”信息技术，实现智能化管理，推广厕所数字地图、APP等创新手段，解决市民找厕难、如厕难等问题。在旅游旺季、重大节假日、大型节庆活动期间，鼓励设置移动厕所。推进建立“厕所开放联盟”，鼓励和倡导机关、企事业单位内部厕所向游客免费开放。 相关链接： 旅游厕所建设管理新三年行动计划 第一期目标（2018年）：共新建和改扩建厕所680座，其中新建500座，改扩建180座；厕所革命向有旅游资源的贫困县（市、区）和建档立卡贫困村倾斜。去年全区实际完成旅游厕所建设942座，其中新建694座，改建248座，全面超额完成年度计划任务。 第二期目标（2019年）：共新建和改扩建旅游厕所687座，其中新建475座、改扩建212座；着力推进厕所均衡布局，厕所数量在地区之间、城乡之间、景区内外不平衡不充分问题基本缓解，70%有旅游资源的建档立卡贫困村完成旅游厕所建设。 第三期目标（2020年）：共新建和改扩建旅游厕所633座，其中新建447座、改扩建186座。厕所全域布局格局基本形成，有旅游资源的建档立卡贫困村普遍建设旅游厕所。
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