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传统旅游业打的是旅游业线路和价格的竞争,盈梅先荣认为旅游应该是线路、服务、体验为主的行业。目前,传统旅游业市场份额大,占有率超过85%;区域性强,却很难出现超过100亿规模的企业;产业结构落后,资本化程度低。OTA旅游业市场份额小,只有15%,用户集中在一线城市,向二三线城市突破难度大;跟传统旅游是竞争关系。盈科旅游把目标市场放在了占85%以上的旅游传统市场,发挥自己的特长,用新思维重新思考和定义传统市场并吸纳优秀合伙人,用互联网模式协助传统市场改造升级,带动资本市场共享资本支持,让传统旅游市场全面焕新投入市场。 责编:郎万彬 盈科旅游创始人梅向荣先生做主题演讲,分享了他大学时的创业初体验,如何“历经波折”捞得人生第一桶金,如何与律师和旅游行业结缘,并分享了他的创业理念,并向大学生朋友们坦言,不是每个人都适合创业,认清自己的优势非常关键。
第四届中国高校青年领袖峰会(简称青领会)12日在北京举行,本届峰会邀请到了盈科旅游创始人梅向荣、当当网CEO李国庆、北极光创投创始人邓锋等数十位国内知名企业家领袖、青年创业者领袖及校园领袖代表出席,吸引了上千名来自全国各大高校的学生参与,在线直播观众超过百万人。 对于旅游行业现在处于红海还是蓝海这一问题?梅向荣也给出了自己的看法,他认为没有一个红海的行业,参与人很多,必须要有双发现的眼睛,在红海中发现蓝海,发现每一个地方的独特之处,改变惯性思维。 谈到跨界,他说,盈科从去年开始进军旅游业,在如何快速突破的问题上,主要有四点:首先是分析产业的现状;其次,看风口,看机会,看同行业的盈利模式和你的独特之处;第三,要有一个非常好的执行团队,成功的第一条就是立刻行动;最后,强调销售端和服务端的品牌概念。 |