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三是大力招商引进项目。突出文化底蕴、旅游龙头，引进有实力、有影响的企业投资东安旅游产业，增强旅游产业发展实力。2016年，在“东洽会”“深洽会”“沪洽周”上包装旅游招商项目22个。今年4月23日，成功举办“港洽周”文化旅游招商推介会，发布湘江第一湾、紫水国家湿地公园、石林运动文化旅游休闲公园、特色民宿酒店等精品旅游项目16个，签约项目8个，投资60亿元。与杭州汉普基金、东方园林、金埔园林等知名企业达成项目合作框架协议，紫水河南岸风光带、紫水湿地公园核心区、四星级酒店等重点旅游项目相继开工建设。 五是旅游+党建。发挥党建引领优势，以优势产业为依托建立合作社，充分发挥党支部的引领和党员干部的先锋模范作用，引导群众发展优势特色产业，带动乡村旅游发展，推动群众致富步伐。紫溪市镇荷叶塘村党支部书记蒋小辉将党员和困难群众组织起来，成立“罗汉果种植合作社”，实行“合作社+农户+基地+市场”运行模式，实现产供销游一条龙服务，目前，全村种植罗汉果近2000亩，实现销售收入1000多万元。仅罗汉果一项，村民人均纯收入可达5000多元。“荷叶塘模式”成为全县“旅游+党建”的产业扶贫典型。 冯德校在东安白牙市镇大江源休闲农庄视察。 旅游强省，必先强县；星星之火，可以燎原。以实践为证，最好的全域旅游时代，正在到来。 一是组织领导规格高。坚持把发展旅游产业作为第一菜单，成立了高规格的旅游发展工作领导小组，由县委书记任组长，县长任第一副组长，县委副书记任常务副组长，分管副县长任执行副组长，专抓旅游工作。县委常委会、县政府常委会多次专题研究旅游工作，县委、政府主要领导逢会必谈旅游工作，逢招商必有旅游项目，逢外出考察必学习旅游经验。率先在全省成立县级旅游发展委员会，为正科级全额拨款事业单位，一次性选聘7名专业人才，具体负责旅游日常工作。 二是旅游+精准扶贫。采用“党支部+旅游公司+村民合作社+农户”旅游扶贫模式，让农民以土地、果园、林地、古房屋、劳动力等资源入股转变为企业股东，走出一条“以旅扶贫”“以旅富民”的新路子，真正让村民吃上“旅游饭”。今年以来，紫云、袁家等5个村被评为全国乡村旅游扶贫重点村，南溪花镜花海能人带动模式列入全国乡村旅游扶贫典型案例，全县加入合作社、旅游公司的贫困户达2100余户，带动就业8000余人，人均年增收3800元，实现旅游脱贫4200余人。 二是定位精准。着眼于提升东安旅游软实力、硬基础，增强东安旅游品牌影响力，努力创建国家全域旅游示范区和全国知名的微旅游目的地，打造张崀桂旅游线上的黄金驿站。具体工作中，我们既强调全域发展，整体推进，又注重因地制宜，有所侧重，重点做好三大片区。县城片区，突出紫水国家湿地公园核心区和石林农业休闲运动中心，发展一批生态休闲特色农庄、基地，打造全县微旅游的核心景区。舜皇山大庙口片区，突出舜皇山4A级景区和国家级自然保护区，围绕延长旅游链条、改善旅游环境，开发舜皇山温泉，实施大庙口街景风貌改造、街道景观园林建设和水系景观建设，带动舜皇岩、银杏园、塘家梯田等特色景点，打造知名的民俗风情小镇和生态休闲度假养生的旅游胜地。芦洪市片区，呼应神华电厂生态电厂、工业艺术品的定位，发挥芦洪市千年古镇、历史名人、国宴美食等独特优势，规划建设“应阳山水田园”生态休闲旅游项目，带动黄金洞省级森林公园和芦江平湖等山水景区，打造全省的旅游新镇。 |