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　　如何才能让日本桥成为一个国际化的目的地，不断吸引来自世界各地的访客？三井不动产认为，历史和传统是日本桥的 DNA，唯有重新发现这种核心价值，才能通向某种未来。在此基础上，三井集团提出“保存，再生，创造新价值”的开发理念。

　　泡沫经济过后，日本经济低迷，日本桥地区的居民人数持续降低，商场客流也日益减少，东急百货在1998年直接关闭了在日本桥的分店。日本桥虽然仍是重要金融和商业区，但到了晚上和周末，这一代就变得非常冷清。

　　在日本，只有百年历史以上的企业才能被称作“老铺”。进入百货公司时代以来，老铺以量少、质优、价高的产品为像三越这样的高档百货公司供货，双方形成了良性合作，老铺的营生得以在现代社会维持。但当近年来日本中产阶级崛起，百货公司又受新型业态冲击销售额下降时，老铺也面临了危机。

　　在日本桥案内所，有一面占据了整墙的地图，上面用不同颜色的标签标出了日本桥的商铺，其中橙色的是历史超过100年的百年老铺，数量有近100家。如果说传统和历史是日本桥的 “DNA”，那这些老铺就是这些 DNA 的承载者。COREDO室町，正是以老铺为核心而设计出来的新型商业，除了为老铺提供空间和商业上的支持，以他们为核心，还不遗余力的用现代商业的手段宣传推广。