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　　为游客答疑解难。

　　亚丁景区建设项目管理模式的核心可以总结为“三控、三管、三协调”。即：“三控”是指控制工程成本、控制工程质量、控制工程进度，这三项也是所有工程项目管理中最重要的三个要素。“三管”是指聘请项目管理公司、监理公司和审计公司同时对建设项目进行全方面的管理。除以上“三管”外，项目竣工后还会聘请财务评价公司进行项目整体财务评价，总结项目经验并在其他项目上推广。“三协调”是指建设项目需要协调各方关系，主要包括当地居民、上级主管部门和管理局内部其他相关部门三方面。只有做好积极的协调工作，才能够大大提升管理效率。

　　美仑美奂的人间仙境。